?第四十二章被免职
下午,我就去到健身娱乐馆,和小李搞好移交。小李看着我十分低落的样子,她说:“林科长,这个事你可别怪我哟。其实,我也不当这外健身馆分管经理,我的特长还是销售,这么多年,我在这个销售行业里混熟了,也有这样还那样的关系,所以,销售工作干起来轻车熟路。”
我看着她,也好像觉得她也没什么恶意,我就微笑着说:“干什么工作都一样,都要好好干,都会干出成绩来的。”
小李见我这么一说,她也笑了说:“林科长,你真这么想?我就是怕你想不通,你是一个很有能力的人,大家都很看重你,我更是仰慕你,真的。你要想开点,有些事,是不由我们的意志的,明白么。是金子,不管放在哪儿都会闪光的。”
我说:“小李,你真把自己当经理了,说起话来一套一套的了,仿佛我觉得你一下子就长大了哟?”
小李笑了说:“真的吗,我怎么没觉得呢?”
在一切移交手续办好了后,我收拾好东西准备离时,小李叫我坐会,说晚上她请我喝酒,说:“林科长,我晚上请你喝酒,你也没有离开公司,只是换了一个工作,不能不说是为你送行,只是作为朋友陪你喝几杯,你看如何?”
我知道这是她的一片心意,于情于理也不应拒绝,我说:“那好吧,我就只好恭敬不如从命了。”
小李笑了:“林科长,你这样说我就真的无地自容了。我没把你当领导看,是我把你当朋友,朋友间那种感情更真,对吧。”
这个往日看起来很熟悉的办公室,却一下子变得陌生了。难怪都说人走茶凉,我还没走,就有一种凉凉的感觉,同事们各忙各的,我也没有打绕他们,他们也没有放下手中的事来陪我,仿佛他们对谁来当这个分管经理一点也不关心。
我在办公室坐了好一阵,终于到了6点,小李说:“走吧,林科长。”
我就和小李去到一家餐馆,小李叫我进去坐,她便去点菜。这时,我惊了,怎么她没安排别人一起来吃饭呢,只有我俩,早知她这样安排,我还不来呢。她点好菜进来后,我问道:“没其他人了,就我们俩?”
小李笑了说:“我没叫他们了,今晚我说过,主要是好好陪你,不是送行,是专门陪你喝酒。怎么,你不想这样?”
我笑了说:“不是,我认为人多点闹热,我这个人你是知道的,就是爱热闹嘛。”
随后,菜端上来,小李打开瓶酒,我俩就各自倒上酒,一杯一杯地喝,酒一下肚,先前的尴尬似乎没有了,小李先打话题说:“林科长,我知道你为这事想不通,我更知道你为了这个健身项目付出了很多,这些大家都看在眼里的,都从内心对你敬仰几分,我也一样。”
我又喝了一杯酒,叹息一声:“都过去了,我不想再提了,我们只喝酒。”
小李说:“好,只喝酒,什么也别说,今晚没外人,只有我们俩,就喝个痛快,喝个不醉不归。”
我就和她慢慢地喝着,一杯接一杯地碰,小李的酒量并不亚于男人,更比我大多了,但为了不扫兴,我仍鼓起劲陪她喝。也许我这时是在借酒浇愁,真想一醉方休。而小李这时喝起酒来,虽不像男人喝酒那般豪情万丈,却也有其独特的韵味。我看不出她此时的心情是高兴或者忧愁,但从她那一双清纯而含情的眼睛里,定然盛浸了万种心绪……
小李说:“林科长,谢谢你陪我喝酒,今晚真是喝得痛快。”
我说:“也谢谢你陪我,我很高兴的,来,再喝!”
这时,她的手机响了,她拿起手机问道:“喂,哪位?”
也许是她真的喝得差不多了,拿来起手机时却没看来电显示,直接就接了,很快她从手机里听出了对方的声音,说:“哦,是李总呀,有什么事吗?”
于是,她走了出去接了好一阵后,再走回来,酒也好像醒了好多似的。说:“对不起,林科长,我不能陪你喝酒了,李总找我有事,他的车马上来接我。”
说罢,小李去结了帐,提起包就走说:“林科长,对不起,我今晚不能陪你了,改天我们再喝。”
在小李走后,我走出了餐馆,我独在街上走着。这时小镇的不像县城那样有路灯照耀,只有少数的店铺还亮着灯火,其余的地方都是黑糊糊的。这时我走过了一栋二层建筑还没有完工的工地,一些脚手架围绕着屋子。大门是敞开的,几个男人围坐在一盏白炽灯下,大声的说笑着什么。也许是喝了酒,走起路来有点东倒西歪,但我还是觉得十分清醒。不一会,又到了一个中学门前,校园里显得宁静而有安详,一些男少女在校园里慢步。
这时,我又想起了我初中时代,是那样的天真快乐。更重要是能天天与鸽儿在一起,或认真听课,或窃窃私语,或忙碌着写作业,有时也会痛苦地想着对方。有时,我在有月光的夜晚,总爱一个人在校园走走,看看头顶的月亮,心中总是充满着最美好的梦想……
这时,我的手机响了,是阿兰打来的,她问我:“你在哪儿?”
我说:“阿兰,你还好么?我这时在街上走走。”
阿兰从我的说话中听出了我喝了酒,她好担心地说:“林其,你别喝这么酒,对身体不好。哎,你告诉我,最近是不是有什么不顺心的事?”
我说:“没有,阿兰,你放心吧,我一会就打车回公司休息。”
阿兰仍不放心,听得出她真的很担心地说:“你现在哪儿呢?还在城北镇么?打车回去这么远,你一定要注意安全哟!”
我说:“不回公司我在这儿没住处了,我不再是这健身馆长的分管经理了,我又回公司仍当销售科长。”
阿兰听后,似乎明白我此时的心情,她再也没说话,也许是不知道用什么话来安慰我。
虽然我又回到了原点,还是当我的销售科长,但我还尽力把工作搞好。
由于这段时我负责健身娱乐馆的工作,销售科的几乎处于无人管的状态,那个临时委任的科长,对工作不熟,也没把这销售真正当回事,我根据最近公司的实际,又重新思考销售工作。
那天,我组织销售科全体人员召开会议,想听取他们的意见。在会上,有的人夸夸其谈的声音又在会议室里震荡:“这个月,虽然小王负责的区域销售情况较好,但是,这仍然不能说明成绩是属于小王的。试想,如果咱们公司的产品价格定得再高些,成本降得再低些,小王能做出这么好的成绩来吗?小张之所以取得这样的成绩,完全依赖于公司的销售政策和领导决策……”
小王听后心里非常难过,他说:“这个月我的销售成绩是最好的,是取决于我个人的努力,我找关系托熟人,话没少说,东西没少送。为啥还是得不到大家对我工作的肯定?要说我取得好成绩是依赖于公司的销售政策,那么你们哪一个不是在同样的销售政策下工作的呢?”
在小王说完,不知是他的这话真说到点子上,大家都变得哑口无言。
我说:“小王说得对,我们都是在同样的销售政策下工作的,为什么小王能取得如此好的销售成绩,可你们却不能,这得认真找找原因。今天呢,除了听你们谈上个月的销售情况,我还想听听你们对下一步销售工作有什么好的建议。”
老王说:“我看,我们这健身器虽然全部脱销,但总的来说,还是价格偏高,设计老化,是不是给公司建议,价格降点,在设计上不光是注重实用,还在外观上有所改观。我想,这样可能更受群众欢迎一些,就可能好销得多。”
刘丽说:“我看呀,林科长,还是像你原来那样,严格实行奖惩制度,月月兑现,调动大家的积极性,你看如何?”
我问道:“难道这几个月,你们没兑现奖惩么?”
大家几乎同声:“没有。”
怪不得,大家工作起来,都这么懒懒散散的,一点激情也没有。没有规矩不成方圆,没有严格的奖惩制度,哪有很好的工作效益。我说:“从现在起,严格按原来的奖惩制度实行,月月对兑,该奖的奖,该惩的惩。我话说到前头,我是严格按制度执行,没有人情讲的。”
随后,我就按我拟定的《销售计划》给大家谈了几点意见。我说:“一、天道酬勤。管得住自己,战胜自己要比其他人来管要难得多,只要管的住自己,战胜自己,相信我们会充实的度过每一天,每天会收获更多的信心,往往是最后获得销量的人,也是成长最快的人;二、学会资源整合,实现资源最大化。结合我们公司现在的方式,给大家提醒如下三方面资源最大化利用。第一方面团队作战的最大化利用,销售人员容易陷入个人利益最大化,重视单兵作战,忽视团队作战的重要性。第二方面招商会议的最大化利用,会议品牌推介对客户来讲,是全面系统了解我们公司全貌以及我们营销方式最好方式,会大大提高大家的工作效率,同时通过会议促单这是结果。第三方面,总代理最大化发挥作用。作为维护市场,业务经理如果视总代理于不管,只是自己在总代理市场上去拜访乡镇市场,一定是效率最低的,自己激情受挫,丧失信心,容易迷失。三、准确定位,务实工作,以结果为导向。很多销售同事要么把自己定位过低,对自己的客户只有建议性作用,或者是仅仅起到政策活动通知的作用,要知道销售工作最为关键的是说服客户行动。让客户心悦诚服的接受并行动起来是结果。另外也有一些同事容易定位过高,只是理论,而且高屋建瓴,对于实际问题和需要解决的瓶颈置之不理,最后失去客户的信任,得到的是客户的不认可;四、心态和学习力。对于一名销售人员心态是多么重要。没有好的心态,即使有能力也会发挥不出来,心态差的同事主要体现在对自己公司的抱怨,对自己团队的抱怨,对市场的悲观和抱怨,对客户的抱怨和失去信心。针对以上问题给大家的分享如下:没有任何一家公司会十全十美,进入任何一家企业都需要自己先适应公司,自己心态要归零,如果抱着自己原先的观点来评判现在,希望公司改变最终是自己的不适应。最后希望我们一起努力,提高自己的学习能力,工作着,成长着,快乐着!
会后,我偷偷地问小王:“小王,你有没有给别人送礼?”
小王笑着说:“没有。”
我有点不相信,说:“那你这个月为什销售得这么好呢?”
小王说:“可能是我运气好吧。”
(https://www.biquya.cc/id24088/1613970.html)
1秒记住追书网网:www.biquya.cc。手机版阅读网址:m.biquya.cc